Afef

À la base, Afef Chaieb est enseignante universitaire en électronique : tensions, diodes, microprocesseurs. Petit à petit, elle entre dans le monde associatif comme chargée de projet et de formation, une expérience qui lui apprend beaucoup sur elle-même et sur l'écosystème où elle vit. Aujourd'hui, elle dirige le cabinet de formation et de conseil qu'elle a fondé. Formatrice de formateurs, conférencière, maître praticienne en PNL, elle travaille en développement organisationnel : des programmes de montée en compétences, du top management aux collaborateurs. Elle aime aussi se retrouver de l'autre côté, et voir comment d'autres s'y prennent, même sur ce qu'elle connaît déjà.

Mettre davantage de mon âme, de ma personne.

OUI Afef · Formatrice de formateurs

Le management, elle sentait qu'il ne la concernait pas. Le Management 3.0, elle le découvre par le bouche-à-oreille de la communauté. Elle arrive avec un plan : dans la foulée, elle doit former des directeurs, et elle compte appliquer directement ce qu'elle va apprendre. C'est la première fois de sa vie qu'elle entre dans la médina de Tunis. À Dar Ben Gacem, son œil de formatrice remarque d'abord l'accueil : pas de table, pas de rétroprojecteur, mais un hôte qu'elle compare à un pilote, plein de modestie. Puis elle demande pardon au management. Elle l'avait réduit à du pilotage, une gestion qu'on pourrait appliquer à un stock de pâtes.

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OUI Afef · Formatrice de formateurs

Elle en sort avec la conviction qu'elle peut encore mieux faire, sans calquer Ikbel. Face à ses directeurs, elle pose le cadre dès le premier jour : confidentialité, bienveillance, discussion ouverte, et « la non disponibilité, elle est la bienvenue ». Elle ne prépare pas tout au millimètre et laisse place à la co-construction. Ses participants ont beaucoup aimé. Le bootcamp l'aide aussi dans sa vie, avant même son travail : devant un automobiliste qui klaxonne, elle ne réagit plus de la même façon.

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OUI Afef · Formatrice de formateurs

Ce qu'elle a vécu, elle le dit à voix haute, prête à convaincre : une expérience comme celle-là ne s'achète pas. Pour elle, « ce n'est pas une mise en situation ». On la vit, et l'on apprend « en temps réel ». À Ikbel, elle dit merci pour son côté humain, et merci de lui avoir rendu l'espoir.